Oneness Learning & Development Services

ให้บริการประเมินความจำเป็นในการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากร เสนอแนวทางและแนะนำการพัฒนาระบบ เครื่องมือ กระบวนการ และเนื้อหาในการพัฒนาบุคลากร รวมถึงจัดฝึกอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ ความสามารถ และศักยภาพของพนักงาน ทั้งในการทำงานปัจจุบัน และเพื่อรองรับการเติบโตก้าวหน้าในอนาคต โดยเน้นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ให้สามารถนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ได้จริง ซึ่งมีขอบเขตการบริการดังนี้

1. Learning & Development Needs Assessment
2. HRD Consultation
3. Corporate Training
4. Learning  Modules
5. Workshop Facilitation

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา จะถูกออกแบบและพัฒนาในรูปแบบ Customized Training Program ให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า เน้นการเรียนรู้แนวคิดทฤษฎีพื้นฐานที่จำเป็น ประกอบการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (Workshop) การนำเครื่องมือต่างๆ เช่น แบบฝึกหัด (Exercise) กรณีศึกษา (Case Study) และแสดงบทบาทสมมุติ (Role Play) ฯลฯ มาใช้เพื่อทำให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ก่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงในองค์กร

โดยมีกลุ่มเนื้อหาหลัก ได้แก่

1. Organization Management & Development
   1. การจัดการองค์การ (Organization Management)
   2. การออกแบบโครงสร้างองค์กร ภาคปฏิบัติ (Organization Structure Design Workshop)
   3. การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
   4. การบริหารยุทธศาสตร์องค์กร ภาคปฏิบัติ (Strategic Management Workshop)
   5. การบริหารการเปลี่ยนแปลง ภาคปฏิบัติ (Change Management Workshop)
   6. การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
2. Human Resources Management & Development
   1. การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงยุทธศาสตร์ (Modern Strategic Human Resources Management)
   2. การวางแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคล ภาคปฏิบัติ (HR Strategic Scorecards & Planning Workshop)
   3. หน่วยงานทรัพยากรบุคคล : หุ้นส่วนทางธุรกิจของผู้บริหาร (HR Business Partnering)
   4. การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหาร (Human Resources Management for Line Managers)
   5. การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง (Manpower Analysis & Planning)
   6. การสัมภาษณ์และคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานของสมรรถนะบุคลากร (Competencies-based Interview & Selection)
   7. การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ภาคปฏิบัติ (Job Profile / Description Writing Workshop)
   8. การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ภาคปฏิบัติ (Job Evaluation & Classification Workshop)
   9. การบริหารค่าตอบแทนเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Rewards Management)
   10. การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน ภาคปฏิบัติ (Salary Structure Design Workshop)
   11. การกำหนดงบประมาณและการวางแผนการขึ้นเงินเดือน (Pay Increase Budgeting & Planning)
   12. การบริหารค่าจ้างสำหรับผู้บริหาร (Compensation Management for Line Managers)
   13. การบริหารผลงานเชิงยุทธศาสตร์ ภาคปฏิบัติ (Strategic Performance Management Workshop)
   14. การวางแผนผลงานและการจัดทำตัวชี้วัดผลงาน ภาคปฏิบัติ (Performance Planning & KPIs Workshop)
   15. การเชื่อมโยงระบบบริหารผลงานกับค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิผล (Effective Link between Performance & Rewards Management Systems)
   16. การพัฒนาบุคลากรเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Human Resource Development)
   17. การพัฒนาระบบสมรรถนะบุคลากร ภาคปฏิบัติ (Competency System Development Workshop)
   18. การเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรบนพื้นฐานของสมรรถนะบุคลากร (Competencies-based Learning & Development)
   19. การพัฒนาสายอาชีพเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Career Development)
   20. การจัดทำระบบการบริหารดาวเด่นในองค์กร (Talent Management System Design)
3. Managerial Competencies Development
1. การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
2. การพัฒนาทักษะการบริหาร (Managerial Skills Development)
3. พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง (Negotiation Skill Development)
4. พัฒนาทักษะการสื่อความ (Communication Skill Development)
5. การสอนงาน (Coaching)
6. การแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
7. การพัฒนาวิทยากรฝึกอบรม (Train the Trainer)
8. การบริหารเวลา (Time Management)
9. พัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Development)
4. กลุ่มวิชาพนักงานสัมพันธ์
   1. กฎหมายแรงงาน (Labor Law)
   2. การพนักงานสัมพันธ์สำหรับผู้บริหาร (Employee Relations for Line Managers)
   3. วินัยและโทษทางวินัย (Disciplinary Action)
   4. การเจรจาต่อรองร่วมและอนุญาโตตุลาการ (Collective bargaining and arbitration)